Dirección de Proyectos y Gerencias (PM)

Fecha:
27-31 de octubre, 2008
Horario: 9 a.m. – 5 p.m.

Más Información

Incluye
• Material Didactico.

• Manual original de “A Guide to the Project Management Body of Knowledge, Third Edition®”version en espanol emitida por PMI® (Estandar ANSI)

• 40 PDU’s (Professional Development Units) exceden las necesarias para cumplir con el requisito de PMI® para rendir el examen de PMP® garantizadas por la acreditación de ILDP como PMI® Registered Education Provider.

Dirección de Proyectos y Gerencias
Una metodología de excelencia


Curso indispensable para el inicio de la preparación del examen de acreditación como PMP® - Project Management Professional, que otorga el PMI® - Project Management Institute.


Tratamiento integral de la disciplina de Dirección de Proyectos, con especial énfasis en la gestión de los recursos humanos, las comunicaciones y los riesgos.

En este seminario se aplican las mejores prácticas de Direcion de Proyectos tal como son enunciadas y desarrolladas en la publicación “A Guide to the Project Management Body of Knowledge, Third Edition®.

Gerentes y Profesionales que deseen:
Profundizar sus habilidades para cumplir con los objetivos de tiempo, costo y calidad requeridos para satisfacer los requerimientos del cliente (planes y proyectos).
• Establecer y fortalecer un lenguaje común de gestión.
• Incrementar su conocimiento de las disciplinas de liderazgo, negociación y comunicaciones interpersonales.

¿Qué aprenderá?
A aplicar, siguiendo claros procesos metodológicos, las mejores practicas de dirección de proyectos a su gestión diaria.
• Implementar técnicas de gestión de los recursos humanos, desarrollo de equipos y de planificación de las comunicaciones en los proyectos.
• Gestionar los riesgos en todo el ciclo de vida (proyecto y producto).

Contenido:
Introduccion a la Direccion de Proyectos
• PMI® y el Project Management Moderno
• Ciclo de vida de Planes y Proyectos

Desarrollo de Procesos de:
• Inicio (estudio de la factibilidad del plan o proyecto)
• Planificacion (Alcance, Tiempo, Costos Etc.)
• Implementacion (contrato, desarrollo de equipo, medición del avance)
• Control (control de cambios, estado de avance)

• Cierre (cliente e interno)

• Gestion de los Recursos Humanos (Liderazgo Situacional, Desarrollo de Equipo – Teoria de Tuckman), etc.

• Las Comunicaciones interpersonales y del Proyecto (auto – evaluación de estilos de comunicación)

• Gestion de los Riesgos (amenazas y oportunidades)
• Conceptos de Calidad y Adquisiciones
• Cierre del Curso (lecciones aprendidas)




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